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        作者:admin 发布于:2019-04-21 23:49
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          在成立熊猫直播之前,王思聪本人就是一名资深的直播用户,曾经在斗鱼主播老七的房间观看韩国女团T-ara的演出,甚至一度险些投资了斗鱼直播平台,2015年,熊猫直播在王思聪的微博中诞生,父亲拥有电竞行业、娱乐行业强悍的人脉和影响力,熊猫TV起点就很高。

          熊猫TV正式对外公测那天,王思聪自己做起了主播,场面一度让服务器出现无法注册、无法登陆、页面错误、弹幕卡顿、画面不畅等问题。王思聪的解决办法也很王思聪——抽66台iphone 6s给观众道歉。除了自己当主播,王思聪圈中好友全来捧场了,陈赫、杨颖、鹿晗、林俊杰、林更新,等等。

          王思聪亲自以千万身价签下美女主播伊素婉、游戏主播阵容也相当强大,英雄联盟直播一哥的嫖老师、dota领域“先有09后有天”的伍声2009以及炉石王师傅、秋日、瓦莉拉、囚徒、sol。那段时间,几乎每个看直播的人,手机中都会有着那么一个以熊猫为图标的app。

          不过,在熊猫直播产品度过初创期后,王思聪就将管理和经营权限下放给了COO张菊元、副总裁庄明浩等人。王思聪自己几乎不参与公司管理。翻一翻王思聪的微博就可以发现,自从2016年7月对熊猫直播最后一次的宣传后,此后便再无提及。

          到2016年11月,熊猫直播的干爹越来越多,背后投资方多达19家。奇虎360持股比例为19.35%,是仅次于王思聪的第二大股东。网上有爆料称,熊猫直播的问题出在管理层:“来自股东360的高管在该公司内部屡屡对其他高管进行排挤,包括王思聪自己带来的高管,都已边缘化。”

          调研机构QuestMobile曾经发布过一个《中国移动互联网2018年度大报告》,其中提到“泛娱乐典型细分行业使用时长全网占比”的统计数据,很能说明问题。短视频行业占比从2017年12月不到6%提升到了2018年12月的11.4%,而娱乐直播则在这个统计图中,只有0.2%的占比,甚至很难直观的看出1年内的增减变化。

          也就是说,直播行业现在在用户时长占比中,看不到增长趋势,甚至更像是一汪死水。那投资流向哪里了呢?看看以抖音为代表的短视频就知道了,日活用户数达到了 1.5亿人,全球下载量突破10亿,把Facebook远远甩在后面。

          游戏直播平台的商业模式是通过直播带来大量的用户进而进行变现,主要的收入来源:一、来自于观众打赏为主的直播业务;二、来自于在线广告业务。我们可以从虎牙直播2018年的财报中可以看出,2018年全年依靠直播打赏等带来的收入为44.4亿,广告与其他收入只有2.2亿,全年利润4.6亿元。

          从2014年开始到现在,国内主播的身价至少翻了几十倍。平台一要承担主播们的天价签约费,二还得留住主播,砸钱养主播,比如以往主播的分成比例通常在 30% 左右,但如今主播们拿到的比例则要高的多。主播们知道平台按打赏流水设置底薪比例,就会通过花钱刷流量以获得高分成,这又助推了平台的虚假繁荣,一个直播间出现13亿人观看这样的画面,荒不荒唐?

          对熊猫直播来说,2018年中旬,PDD在熊猫直播上停播,Sky李晓峰、若风等知名主播相继被其他平台挖走。本来没有摸清的变现通路,随着主播的离家出走彻底崩溃了。

          2015年,熊猫直播亏损5000万元,2016年到了5个亿,2017年亏8亿,2018年数额高达十几亿,2019年彻底破产。

          其实现在移动互联网公司都在面临着跟熊猫直播相同的尴尬:坐拥数亿用户,却始终找不到一条清晰的变现道路,最终死于烧钱和扩张。O2O已经成了补贴烧钱的代名词,滴滴亏损109亿、易到负债30亿、摩拜卖身、小黄车破产、O2O也已不再是红海,更像是一片“血海”。

          咖啡市场也在混战、井喷式增长的背后是各大公司资本赌注、巨额烧钱的现实,连咖啡已经开始拖欠供应商欠款。

          这些公司佛系么?烧起钱来并不佛系,只不过烧了这么多钱,很少人弄明白到底怎么赚钱。于是,融资能力开始成为决定一个企业生死存亡的核心能力,融资、烧钱、扩张、死亡开始成为常态。

          常说产品是1,这个1到底指什么?不是融资,不是规模,更不是比谁烧钱烧的多,运营效率才是站得住脚的1。

          64岁的王健林比31岁的王思聪更能吃透商业的本质,“商业是很辛苦的,赚的利润就像刀片一样薄,找不到盈利模式,这是无法支撑长久生存的,不能光靠讲故事。”

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